“五抓好、三要求”
助推地区人民医院医疗卫生上水平
----记阿里地区人民医院召开首次院周会
2018年11月20日，我院召开首次院周会，会议由地区人民医院党组副书记、院长韩军主持，医院在家班子成员、中层干部、护士长参加了会议。各行政职能科室通报了前一阶段工作开展情况，对近期工作进行了安排部署，并建立了院周会制度。
（图1、韩军院长作重要讲话）
在相关职能科室通报工作后，韩军院长强调了近期五项重点工作，指出，一是抓好“三乙”整改工作。各牵头领导、责任科室要对照《阿里地区人民医院关于创建“三级乙等”综合医院现场评审问题整改方案》，针对评审专家提出的问题包括现场提出的问题，进一步夯实责任、细化措施，逐一拿出计划，不断巩固来之不易的创“三乙”成果。同时，明确了科室主任和护士长的工作关系。二是抓好科室年度汇报会工作。各科室要立足科室自身发展实际，查找问题、寻找差距，尽量用数据说话，避免空话套话，筹划好2019年年度工作计划和工作目标，确保开一个高质量、高水平、高效率的科室汇报会。三是抓好干部职工考核工作。充分发挥好考核的“指挥棒”作用，人事科要制定好干部考核实施方案，提前印制好考核表格，安排好测评会议，细化好考核目标设置。同时，要加强对考核结果的运用，最大限度的调动全院干部职工的工作积极性和主动性。四是抓好医疗质量安全工作。医院医疗质量和安全委员要在医疗质量和安全上下足功夫，及时督促各级委员会召开会议、查摆不足、总结经验、制定计划，以实的举措、严的作风、大的力度，推动医院医疗质量和安全全面提升。五是抓好行政职能科室工作。医务、护理、财务、信息科等相关行政职能科室要对2018年的工作量进行全面统计，为科学制定全院及科室2019年的工作计划和目标提供依据。
（图2、韩军院长向科室提要求）
韩军院长要求，一要切实增强紧迫感。近年来，我院虽然通过四批医疗人才组团式援藏队的援助，医疗服务能力和医疗技术水平得到显著提升，但各科室必须清醒地认识到，从纵向相比，我院与全国医疗卫生水平仍有不小的差距；从横向相比，与区内其他医院也有差距。因此，全院干部职工要进一步统一思想、提高认识，切实增强发展阿里地区人民医院医疗卫生的紧迫感。二要切实增强责任感。阿里地区人民医院作为一所兜底医院，承担着阿里11.9万农牧民群众、干部职工、流动人口疾病的诊治任务和各县乡急危重病患者的诊治任务，在大病兜底、急危重病患者诊治等方面发挥着不可替代的作用，要求我们医务工作者一定要具有坚定的政治信仰、精湛的医疗技术和高尚的道德情操，正视问题、认清形势，坚持问题导向，把握关键目标，切实增强发展阿里地区人民医院医疗卫生的责任感和危机感。三要切实增强执行力。各科室要在第一时间组织医务人员学习好、传达好、领会好此次会议精神，按照此次会议的安排部署，针对科室的实际状况，全面总结好2018年的工作成绩和经验，规划好明年的工作任务和目标，确保此次会议精神贯彻到位、责任到位、执行到位、落实到位，全力保障和推动医院各项工作有力有序有效开展，为明年工作的开展奠定坚实的基础。
（图3、办公室多吉通报工作） （图4、药剂科胡斌通报工作）
（图5、医务科拉姆次仁通报工作） （图6、护理部科央珍通报工作）
（图7、门诊办次仁玉珍通报工作） （图8、财务科次旦央吉通报工作）
（图9、人事科吉春灵通报工作）
