一份责任 一次历练

 没去西藏之前，总是对那片神奇的土地充满向往。想去看那蔚蓝的天空，看那奔腾的大河，看那巍峨的雪山。
   2020年8月，带着各级领导殷殷重托，背负着亲人的不舍，我作为陕西省第六批组团式援藏医疗工作队的一员到达西藏阿里地区。入藏以来，习近平总书记“治国必治边、治边先稳藏”的重要战略思想和“加强民族团结、建设美丽西藏”的重要指示如同一面指引方向的旗帜一样，给予我们援藏人员坚持的勇气与力量。在日常工作中我总是抱着共同学习、共同进步的心态，与当地同事亲切交流，积极沟通，形成了良好的同事关系。医院领导和同事也非常尊重援藏技术人员，包括院长在内，无论职位高低，对我们均以“老师”相称，工作中更是给予我们充分的自主决断权，让我们能够更加自如的施展拳脚。

   日常不仅要克服自身的高原反应，还要将各项工作积极推进。依据院感各项法律法规，结合医院实际，从组织架构的建立、制度流程的修订、各类标识的制作，到基础的消毒隔离措施、医院感染监测方案的规划实施，关注重点问题及重点环节的整改成效，通过现场督导、全员院感知识培训，院感病例的监测，召集专题会议，在院内营造了良好的感控氛围。    青岛疫情的突发暴露出医院感染管理的短板，零零星星的疫情更将感控工作推向风口浪尖。为使医院院感防控水平能够达到国家新冠肺炎院感防控的最新要求，我与医务科主任韩鹏勃共同制定了院区“三区两通道（清洁区、半污染区、污染区，医护人员通道、病人通道）”的修改建设方案，同时对院区布局流程进行再次优化调整，将院区内的区域划分更加明确，通过对“三区两通道”严格网格化管理，不同区域院感防控要求不同，不同区域之间限制人员流动，守好院感防控底线。保洁、保安、餐饮、洗涤，不放过任何一个涉及院感的人群；高危科室、临床科室、检验科、CT室，不落下任何一个可能发生院感的科室；穿脱防护服、手卫生、人群聚集、防控制度培训，不留下任何一个防控死角。对存在的问题第一时间与相关部门分析原因，落实整改，直至全部合格，为全院监测环境清洁消毒效果提供可靠依据。    不入阿里，便不知此前各批援藏队的艰辛与伟大，他们对边疆的建设作出了伟大的贡献。援藏，是一种缘分，更是一份责任，是一次历练，更是一生的财富。为我们充满期待并坚信不会辜负医院的重托与期望，一定会勇于担当，积极进取，为我们的援藏任务交上一份满意的答卷。